旗下男装品牌申请破产 拉夏贝尔“断臂求生”

时间:2019-10-25 来源:www.bvehk.net

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在电子商务品牌Seven Gege出售后,La Chapelle先前收购的男装品牌O.T.R.将以另一种方式离开上市公司系统。

最近,拉夏贝尔(La Chapelle)宣布,该公司的控股子公司杰克沃克(上海)服装有限公司(以下简称“杰克沃克”)继续亏损,无法继续经营。它打算向人民法院申请破产清算。鉴于这种破产清算尚未得到法院的接受和判决,这一问题仍然存在不确定性。

Jack Walker于2015年被La Chapelle收购,主要经营服装品牌O.T.R. La Chapelle指出,申请破产的原因有多种,包括Jack Walker的持续经营亏损,破产情况以及La Chapelle的集中资源,重点是核心优势品牌的未来发展战略以及当前业务以及公司的资本状况。

La Chapelle的相关负责人告诉记者《国际金融报》,未来,La Chapelle希望“增强女装的内心”并缩小关注范围。

三年投资将终止

2015年12月的一个周末,OTR在上海Xin庄中升世界商城的中庭设立了一个摊位,并邀请了几位男模特出道。当时,OTR品牌在这家购物中心开设了第一家商店,面积达数百平方米。

今年5月,拉夏贝尔(La Chapelle)宣布已与休闲男装时装公司杰克沃克(Jack Walker)签订投资协议,向杰克沃克注资7500万美元。交易完成后,拉夏贝尔直接持有杰克沃克的69.12%的股份。

Jack Walker成立于2009年,目标是国际休闲男装。该产品线包括休闲,运动,牛仔,商务等系列。它擅长于“简短,平稳和快速”的业务模型。该服装公司的核心管理团队他曾在快时尚公司工作,例如优衣库的创始人刘长桥。

拉夏贝尔执行副总裁王勇在接受媒体采访时说,根据外国服装零售业的发展,只有多品牌战略才能继续发展。

根据La Chapelle当时的想法,此次收购帮助该集团巩固了其在中国大众休闲服装市场的领先地位。但显然,对杰克沃克的收购并没有为拉沙佩尔带来预期的影响。

La Chapelle在公告中表示,杰克沃克(Jack Walker)在2015年被收购后主要经营服装和服装品牌OTR。该品牌仍处于培育和发展的初期,品牌竞争力不强。将来,它仍然需要大量的资本投资。利润前景也不容乐观。

据称,杰克沃克(Jack Walker)的管理层试图引入战略投资者来进行第三方重组和内部管理调整,这些调整并没有解决杰克沃克(Jack Walk)当前的财务和运营困难,并且其资产不足以偿还所有债务。无法继续操作。启动破产清算程序,可以公平地依法处理杰克沃克的债权和债务,所有杰克沃克债权人的合法权益得到保护。

La Chapelle说,公司目前正处于转型和发展的关键时期,并积极实施战略收缩,专注于发展核心女装业务。对于增长前景不确定的非核心业务以及预计未来将遭受重大损失或需要更多资本投资的业务,将根据当前业务状况大幅减少或停止资源。该公司董事会认为,杰克沃克(Jack Walker)暂停运营和申请破产清算符合该公司集中资源和发展核心业务的需求。

La Chapelle还指出,假设最终的破产清算已完成,则杰克沃克已不再包含在公司合并报表的范围内,其账面价值预计为2019年9月30日。杰克沃克破产清算项目属于母公司合并报表。对公司股东的净利润影响不超过-4100万元。

业务调整收缩线

在服装界,拉夏贝尔曾经是民俗时尚的代表。拉夏贝尔(La Chapelle)成立于1998年,并于2014年10月9日以“中国扎拉”的光环在香港联合交易所主板上市。 2017年9月,在几次A股发行之后,拉夏贝尔终于登陆上海证券交易所。

但是,经过风光,公司的业绩现在有点低迷。

今年半年报显示,拉夏贝尔的收入下降9.78%,至39.51亿元人民币,净利润下降311.2%,至-4880万人民币。对于曾经拥有“精彩时刻”的拉夏贝尔(La Chapelle),这样的表现很难与他现有品牌的影响力相提并论。

当时,La Chapelle说收入下降主要是由于该公司实施战略收缩战略的主动行动。在报告期内,公司继续优化线下直接渠道,并关闭了效率低下的直接零售店以减少资源。无效的投资。此外,由于公司战略收缩战略,消费增长放缓以及实体店客流量下降的影响,公司主要女装品牌的营业收入下降了20%以上。

至于亏损,拉夏贝尔说,这些措施的实际效果,例如毛利率同比下降,销售毛利相应减少,执行新的租赁标准,调整公司业务,成本和效率的降低尚未完全体现出来。

La Chapelle在接受《国际金融报》采访时说,在最初的10年中,公司经历了一段艰苦的工作。在接下来的10年中,该公司以全方位,多品牌的模式实现了快速发展。作为公司2019年第三个十年的起点,公司正在经历大规模的战略收缩。

实际上,记者注意到拉夏贝尔已经提到了重点战略。

今年5月7日,拉夏贝尔(La Chapelle)发出通知,称为了加快转型和调整,该公司计划出售其控股子公司杭州民科电子商务有限公司4.05%的股份,该交易的受让人是杭州延尔企业。管理咨询有限公司,此次交易对价为2亿元人民币,这意味着七格等在线服装品牌也将被剥离。据La Chapelle称,此次出售有助于该公司进一步专注于其核心品牌。

截至2019年6月底,拉夏佩勒的零售店数量为6799家,比去年年底的9269家净减少2470家,而网点数量减少了26.65%。

马钢独立评论员马刚告诉《国际金融报》,拉夏贝尔的当前状况与其发展阶段有关。 “只是列出来,有钱,看到外面做一切的机会。后来发现精力有限,只能专注于做有限的事情,萎缩是不可避免的。”在马刚看来,拉夏贝尔目前出售资产并关闭。亏损商店是明智之举。

目前,国内服装业的外部环境仍然不好。一些公司直言不讳地说,2019年上半年服装消费疲软,低于消费品的整体零售额。

在这种情况下,La Chapelle最近向记者指出,在2019年第三季度,它将继续实施线下零售商店优化策略,并计划在全国保留少于6,000个营业网点以改善单店运营效率和盈利能力。能力方面,预计主营业务将在第四季度进入更为良性的发展轨道。

(编辑:赵金波)

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