新时代 新使命 新作为 湖南建工大连港湾工程有限公司盛大起航 ...

时间:2019-10-27 来源:www.bvehk.net

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阳光普照,激情如火。 10月9日上午,湖南省建筑工程大连港工程有限公司成功揭幕,加油鼓掌,标志着大连港工程有限公司正式并购,为港口和航道增添了新的资质,并顺利完成建筑产业链。港口是水工业的一部分。湖南省建设工程集团党委书记,董事长叶新平先生,辽钢集团副总经理徐伟,辽钢集团开发建设部总经理徐健出席并揭幕了中国建筑工程集团公司董事会和副总经理湖南建设工程集团,谭毅,集团党委办公室,人力资源部和大连港工程有限公司全体干部职工参加了揭牌仪式。 《湖南日报》,《湖南卫视》,《湖南精视》,《洪旺》,《湖南广播电台》等媒体记者全程参与了宣传报道,《企业观察报》随后进行了报道。

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2019年8月7日,湖南建工集团与辽宁港务集团正式签约《产权交易合同》。

根据合同,湖南建设工程集团收购大连港湾工程有限公司80%的股权,成为其绝对控股股东。两年后,辽宁港务集团授予剩余的20%股权,湖南建工集团实现了最终股权100%。

”在这里,我谨代表湖南省建设工程集团公司党委,董事会和企业,近十万名员工,我真诚地欢迎大连港工程有限公司加入,您将成为该集团的重要成员。”/p>

大连新港工程有限公司董事长叶新平在开幕式致辞中说,经过辽钢集团的多年关怀和自身参与市场竞争,大连港工程有限公司具有一定的市场竞争力。奉献精神。积极与辽钢集团保持良好合作。他强调,大连港湾工程有限公司作为集团产业链的重要组成部分,必须立足大连,坚定不移地加强,优化和壮大公司,形成强大的行业核心竞争力,并发展成为一个强大的产业链。组。重要的支持点和工业平台;同时,必须面向全国,稳步发展商品混凝土,市政工程,土木工程等相关产业,创造更好的发展空间,不断提高集团和企业的市场知名度,声誉和企业效益。最后,叶新平董事长希望并祝愿大连港湾工程有限公司在党委,集团董事会的有力领导下,在辽钢集团的支持下,在新团队的领导下,公司和全体员工的共同努力,进一步增强了员工的幸福感,获得感和安全感。在市场经济的浪潮中,乘风破浪,前进,繁荣。

辽钢集团开发建设部总经理徐坚介绍了双方合作的背景和基础。他说,辽港集团将继续支持大连港工程有限公司的发展,并相信在两大集团的支持下,新成立的大连港工程有限公司将实现“三三”。 “一带一路”建设目标,为东北亚海外港口建设和国际沿海建设做出了贡献,创造了美好的明天。

这些歌曲演奏而充满激情。在全体员工的共同见证下,集团党委书记,董事长叶新平和辽钢集团副总经理徐伟共同揭幕了中国共产党大连港工程公司董事会。有限公司;集团开发建设部总经理徐建,大连港工程有限公司党委书记兼董事长倪朝晖揭幕了大连港工程有限公司。

在仪式上,大连港工程有限公司党委书记,董事长倪朝晖致欢迎辞。

统一思想继续辉煌

开幕式前,叶新平董事长组织了大连港工程有限公司中层以上干部座谈会。会议由谭毅副总经理,党委常委,人力资源部负责人主持集团部门参加了论坛。

会议宣布湖南省建筑工程集团党委的任免:倪朝晖同志被任命为大连港工程有限公司党委书记兼董事长(试用期一年);陈斌华为大连港湾工程有限公司总会计师(试用期为一年)。

“今天在大连港湾工程有限公司的发展历史中具有里程碑式的意义。这也是集团改革和发展改善产业链,增强核心竞争力的重要举措。”叶新平主席在讨论中提出了三个要求:第一,“三个新”,即新时代,新使命,新角色。作为集团整个产业链的重要补充,有必要发挥其核心竞争力,牢固占领大连市场,逐步辐射到其他地区和领域;解放思想,站在岗位上,勇于战斗,在三省同类企业中脱颖而出,率先赢得发展。第二个是“三强”,即党的建设,团队建设和团队建设。国企姓方是国企的基本跟进。必须献给党,团结起来,充分发挥党支部作为战斗要塞和党员的作用,做好当前的发展工作。在新团队的领导下,改变当前的面孔,取得一些成就,取得新的成绩;要着力建设一支相对稳定,高素质,专业化的人才队伍,在科技创新,技术研发,专利工作等方面培育成果。第三是“三抓”,即抓管理,抓管理,抓利益。要根据各种因素,明确分工,划分管理范围,管理水平和执行层的权限。坚持差异化,综合化管理,实现“市场运行,抓项目”,“现场抓,管理”,提高工作效率。适应竞争;科学地执行绩效考核和薪酬制度,树立市场竞争意识,在确保员工基本福利的情况下,以绩效为英雄,做事不求人,创造积极的工作大气层。

座谈会上,大连港湾工程有限公司表态,一定改变观念、正视变化;加快企业“创新、转型、升级”步伐,开创企业良好局面;加强党的领导,迅速推进“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,采用阶梯式发展路径,确保实现集团党委部署的“三个三年”奋斗目标。

把脉问诊促发展

大连港湾工程有限公司沉箱预制厂位于开发区新港成品油码头东侧,2004年建成,总投资四千余万元,占地面积6万余平方米,具备行业领先核心技术。目前,经营情况远没达到预期。

当日一大早,叶新平董事长还带队专程赶赴大连港湾工程有限公司沉箱预制厂检查指导工作。

“港湾公司加盟集团,在产业链上消除了集团水务施工领域空白,也扩大了集团港口、码头的施工能力,通过土木建设和水运建设相迎合,使集团真正成为综合性产业集群的施工企业集团。”叶新平董事长在接受采访时表示,此次集团正式收购大连港湾工程有限公司,将赢得港口与航道一级资质,并与辽宁港口集团有限公司建立战略合作伙伴关系,携手开拓“一带一路”沿线国家及我国东北地区市场;另配合集团现有资质参与投标,可跻身我省长江岸线及湘、资、沅、澧四水岸线重点项目建设,为集团进一步加快“创新、转型、升级”步伐,打造施工全产业链布局,实现挺进“世界500强”的宏伟目标提供强大支撑。

对于大连港湾工程公司未来三年发展目标,集团明确采用阶梯式发展路径,确定了三个三年实现100亿目标,即第一个三年突破工程量30亿元,第二个三年,突破60亿元,第三个三年突破100亿元。

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