微软何以败走武汉?1.75亿智慧城市项目烂尾

时间:2019-08-22 来源:www.bvehk.net

?1.75亿智能城市项目尚未完成。微软为什么要失去武汉?北京新闻智能城市建设的核心不是技术,技术不能解决城市存在的社会问题。

文郑伟斌(北京新闻智慧城市研究所研究员)

自2013年推进智慧城市建设以来,我国已有500多个城市在建设智慧城市,1万多家企业参与建设。从城市发展趋势来看,利用新的数字技术实现城市的有效管理和运营,为城市居民提供更好的服务,是必然的也是可取的。

然而,自2009年提出这一概念以来,目前世界各地智能城市的建设一直没有顺利进行。就在上个月,湖北省武汉市中级人民法院作出的民事判决显示,武汉智慧生态投资有限公司(武汉智慧生态)起诉北京华胜天成科技有限公司(华胜天成)和微软。(中国)有限公司(微软)要求退款3507.4万元,为停止履行合同,判决驳回了原告对武汉智慧的要求。

至此,投资近1.75亿元的武汉智慧城市项目以“未完成的尾巴”退出市场。为什么2013年底启动的智能城市建设项目就这样结束了?

武汉智慧城市项目失败,错误在哪里?

根据公众信息,微软认为武汉城市智能城市项目的失败是基于武汉。微软在第一次辩护中指出,延迟付款、延迟建设数据中心或转换数据中心等因素是项目未能达到预期的根本原因。

此外,武汉开发区相关领导和负责人的后续工作还有原因,导致后续项目未能如预期的那样失败。不仅没有进行充分的论证,而且还故意提供虚假信息,而且由此产生的智慧城市规划设计和配套方案存在严重缺陷;武汉开发区的设计方案,产品和服务配置以及实际需求存在重大差异。该产品几乎无用,Azure公共云使用率低于12%。

据悉,2016年12月,武汉智能生态公司委托住房和城乡建设部和农村规划管理中心对项目进行评估。该公司发布的《武汉开发区智慧城建设项目规划设计及配置方案评估报告》认为,“微软提供的智能城市规划和配置方案的完整性和合理性是安全性和兼容性方面存在的主要问题。产品配置方案缺乏计算依据,无法达到使用目的和效果。“

此时,项目将重新检查。它并不是要判断所涉及的政府或企业的是非,而是要找到一个对建设智慧城市有意义的地方。毕竟,有很多城市和企业参与其中,涉及的数量和领域都很多。任何计划和实施都将导致项目失败。

双方指责问题是目前智慧城市建设中的普遍现象,需要城市领导者,政策制定者和建设者的关注。

首先,智慧城市建设的核心不是技术,技术无法解决城市存在的社会问题。然而,在当前智能城市的建设中,以技术为主导的氛围似乎是主流。建设智能城市需要建设城市的基础设施,以及使用新的数字技术来实现相关服务和功能的智能化。

但是,如果智能城市的建设只停留在技术场景的应用上,那么很明显对智能城市存在误解。从上面提到的武汉案例中我们可以清楚地看到这样的阴影。

根据合同《智慧城项目微软产品和服务清单及价格》,该项目购买的产品和服务总量为175,370,850元,共计6项,其中:微软智能城市云平台建设软件:69,211,560元;微软技术实践中心/ITA软件:10,590,290元; WindowsAzure公共云租赁:546.6万元(包括软件分发和三年使用规划服务费); CityNext策划咨询服务:838万元;云管理平台建设服务:14,490,000元;仪表板系统建设服务:1773.9万元。

可以发现,项目中的大量费用用于购买IT软件,IT集成和云服务,但对特定城市建设规划和运营的投资不多。这也是微软后续智慧生态系统的批评,被认为是武汉开发区智能设计的一个重大缺陷。

b00f-icapxpi0400047.jpg蓝图可以建立一个智慧城市吗?多想想!

从某种意义上说,向政府机构或企业出售涵盖软件,硬件,售后,设计,开发,咨询,实施等的解决方案是合理的。但它也很容易带来问题。除了相关领域的边界和法律责任问题外,该计划是否符合城市的实际情况也存在问题。

不同类型和不同的车辆密度,城市的规划布局,以及城市居民可以选择旅行的交通或偏好类型也不同。

在这种情况下,拥有硬拷贝的解决方案显然是不现实的。而且,技术人员不了解城市和社会的特征,城市决策者和建设者也有自己的规则。对于城市居民来说,他们也具有理想的城市功能。

因此,要使一个城市真正成为一个智能城市,不仅需要相应的技术,更重要的是,需要具体的目标和实施计划。有必要对城市居民进行深入,深入的研究,以充分把握当地居民的具体需求。

同时,根据城市建设者制定的战略目标,设计自己的智慧城市建设规划。有必要在城市特定的环境中定义城市的“智能”,使技术适应城市环境的需要,为城市的发展和智慧铺平道路。

就这样,它意味着更多的金钱和时间消耗。特别是,如果考虑到城市中边缘群体或弱势群体的观点,以避免将来缺乏包容性和友好性,那么成本将更高。

政府或企业是否愿意承担这样的费用?施工时间往往成为一些城市建设的门槛。在上述案例中,微软认为武汉开发区的项目有理由因人事变动无法按计划推进。

智能城市的建设不是可以在短时间内建成的。它可以通过依靠金钱或技术来实现。

从根本上说,智慧城市是一种战略和框架。它不仅意味着城市有明确的发展方向和目标,而且意味着城市的整体运作模式,组织和互动需要创新。

它不是一个文件或蓝图计划可以很容易地改变。

城市智能化转型,人为因素不容忽视

从根本上说,它首先是感知的变化,然后是人类行为的变化。如果城市的决策者缺乏做出这种改变的决心,同时制定可以促进这种变化的战略目标,行动计划等,那么城市的智能转型将非常困难。

目前,这一挑战显而易见。在德勤的《超级智能城市更高质量的幸福社会》报告中,很明显中国许多城市智能城市的战略目标尚不明确,是智慧城市建设面临的重要挑战之一。

同样,罗兰贝格的《智慧城市战略指数:智慧城市的突破性发展》报告认为,世界上只有少数城市拥有更智能的城市战略,大多数智慧城市战略仍需要改进。

缺乏明确的施工策略不仅难以使施工过程无法控制,而且模糊的边界导致项目延迟,无法评估或变得太大而无法实现,并且很容易导致项目是相关的。更换人员或负责人失去兴趣,或开始新炉灶。

在这方面,城市需要为其智力和智慧做好准备,答案可能已经很明确。如果可以的话,任何将城市变成聪明领导者的企图都可以尝试放慢速度,让自己沉浸在城市环境中,了解城市居民需要聪明的事物,并了解城市面临的问题。最大的挑战和最紧迫的问题。

在智慧城市建设和探索的道路上,最不必要的是堆积技术的建设和后续工作。这个城市的中心是人。

包一凡