WeWork惨退IPO,互联网行业的时代要变了

时间:2019-11-05 来源:www.bvehk.net

我想分享的原始三义生活2天前

在不到两个月的时间里,业内最受期待的行业巨星在IPO之前经历了一个巨大的市场下跌,从470亿美元增至150亿美元,在此期间,他们还经历了高层分歧甚至被主要投资者撤职。创始人及其亲戚和朋友直到正式宣布停止IPO为止。这不是好莱坞式的金融灾难电影,而是WeWork最近的残酷现实。

早在今年4月,WeWork的创始人宣布公司已秘密提交IPO申请,其估值已达到470亿美元。但是,在提交招股说明书后,标准普尔和惠誉国际评级分别为该公司B级和BB级。根据评级要求,BBB评级是“垃圾”债券。

有更多消息称,WeWork内部存在一个“宫殿”,不仅是创始人亚当诺伊曼(Adam Neumann)在激烈的质疑中选择辞去首席执行官一职,甚至有传言称其背后的重要投资者是软银。在内部,关于IPO有两个争议。最终,WeWork在10月4日宣布正式撤回招股说明书,并决定推迟IPO时间。目前,WeWork内部和外部困难的估值已降至150亿美元。

但这可能不是最坏的情况。摩根士丹利(Morgan Stanley)首席美国股票策略师迈克威尔逊(Mike Wilson)最近将WeWork的上市失败定义为“标志着时代的终结”并将其与美国联系起来。在线版时代华纳未能在最严重的互联网泡沫中合并,以及1980年代联合航空未能结束杠杆收购的MBO(管理收购)狂潮。

在威尔逊看来,此事件的爆发表明,投资者不再愿意为企业家的过度投资付出代价。这种变化的背后是,投资者在质疑互联网行业的普及程度,然后寻找一种盈利模式。

之前,WeWork受到市场的质疑,并与其巨大的损失有关。根据其3月份披露的财务信息,其2018年营业收入为18.2亿美元,净亏损为19.3亿美元,2017年收入为8.86亿美元,净亏损为9.33亿美元。尽管100%的净亏损增长率和高达10亿美元的净亏损惊人,但从互联网行业企业家的角度来看,这种前期投资水平可能是“正常的”。

毕竟,近年来,许多互联网公司都看到了WeWork所做的工作。最典型的无疑是共享自行车的数量,这些自行车被创造或用于获得大量融资,进一步扩大和占领市场,引导用户使用习惯,同时试图建立垄断开始的优势。并且这种方式确实已被证明在某些项目中具有一定的作用。

但是,这就像“加速发展的黄金”运营背后的成本,但是初始投资是巨大的,没有人能说出我们何时以及在什么样的发展趋势下才能确保公司的发展。盈利并走上正轨。但是,就像外界一样,如果企业本身没有利润,那么即使它最终在市场上上市,也可能只是一记耳光。毕竟,资本必须得到回报。列表的结果只是看到谁来接最后一个。指挥棒。

在ofo的情况下,围绕共享自行车的业务已在四年内披露了十轮。但是,当发生存款危机时,发现不仅帐户中的大量融资被“烧光”,甚至用户的存款也消失了。同期,作为黄色小车竞争对手的Mobike自行车,虽然成功地被美国集团接管,但在美国集团的财务报告中数据显示有少量亏损。

对于WeWork撤回IPO申请,Wilson声称“为尚未实现盈利的公司提供大量资金的日子已经结束”,无疑在这一阶段敲响了对某些互联网公司的警钟。如果投资者像威尔逊所期望的那样,那么也许是在互联网行业中,那些使用高级投资来扩大规模并随后考虑获利能力的公司可能需要考虑如何在没有新融资的情况下继续经营。

[本文来自网络]

本文是第一作者的原创,未经授权不得复制。

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在不到两个月的时间里,业内最受期待的行业巨星在IPO之前经历了一个巨大的市场下跌,从470亿美元增至150亿美元,在此期间,他们还经历了高层分歧甚至被主要投资者撤职。创始人及其亲戚和朋友直到正式宣布停止IPO为止。这不是好莱坞式的金融灾难电影,而是WeWork最近的残酷现实。

早在今年4月,WeWork的创始人宣布公司已秘密提交IPO申请,其估值已达到470亿美元。但是,在提交招股说明书后,标准普尔和惠誉国际评级分别为该公司B级和BB级。根据评级要求,BBB评级是“垃圾”债券。

有更多消息称,WeWork内部存在一个“宫殿”,不仅是创始人亚当诺伊曼(Adam Neumann)在激烈的质疑中选择辞去首席执行官一职,甚至有传言称其背后的重要投资者是软银。在内部,关于IPO有两个争议。最终,WeWork在10月4日宣布正式撤回招股说明书,并决定推迟IPO时间。目前,WeWork内部和外部困难的估值已降至150亿美元。

但这可能不是最坏的情况。摩根士丹利(Morgan Stanley)首席美国股票策略师迈克威尔逊(Mike Wilson)最近将WeWork的上市失败定义为“标志着时代的终结”并将其与美国联系起来。在线版时代华纳未能在最严重的互联网泡沫中合并,以及1980年代联合航空未能结束杠杆收购的MBO(管理收购)狂潮。

在威尔逊看来,此事件的爆发表明,投资者不再愿意为企业家的过度投资付出代价。这种变化的背后是,投资者在质疑互联网行业的普及程度,然后寻找一种盈利模式。

之前,WeWork受到市场的质疑,并与其巨大的损失有关。根据其3月份披露的财务信息,其2018年营业收入为18.2亿美元,净亏损为19.3亿美元,2017年收入为8.86亿美元,净亏损为9.33亿美元。尽管100%的净亏损增长率和高达10亿美元的净亏损惊人,但从互联网行业企业家的角度来看,这种前期投资水平可能是“正常的”。

毕竟,近年来,许多互联网公司都看到了WeWork所做的工作。最典型的无疑是共享自行车的数量,这些自行车被创造或用于获得大量融资,进一步扩大和占领市场,引导用户使用习惯,同时试图建立垄断开始的优势。并且这种方式确实已被证明在某些项目中具有一定的作用。

但是,这就像“加速发展的黄金”运营背后的成本,但是初始投资是巨大的,没有人能说出我们何时以及在什么样的发展趋势下才能确保公司的发展。盈利并走上正轨。但是,就像外界一样,如果企业本身没有利润,那么即使它最终在市场上上市,也可能只是一记耳光。毕竟,资本必须得到回报。列表的结果只是看到谁来接最后一个。指挥棒。

在ofo的情况下,围绕共享自行车的业务已在四年内披露了十轮。但是,当发生存款危机时,发现不仅帐户中的大量融资被“烧光”,甚至用户的存款也消失了。同期,作为黄色小车竞争对手的Mobike自行车,虽然成功地被美国集团接管,但在美国集团的财务报告中数据显示有少量亏损。

对于WeWork撤回IPO申请,Wilson声称“为尚未实现盈利的公司提供大量资金的日子已经结束”,无疑在这一阶段敲响了对某些互联网公司的警钟。如果投资者像威尔逊所期望的那样,那么也许是在互联网行业中,那些使用高级投资来扩大规模并随后考虑获利能力的公司可能需要考虑如何在没有新融资的情况下继续经营。

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